为帮助入职引导人更好的做好新员工辅导工作，实现新员工的健康、快速成长，7月27日下午，在宏力医院学术报告厅，集团公司人力资源部特邀集团公司副总经理潘丙河为来自各个岗位130名入职引导人做了关于“师傅伴我成长”的专题培训。
    培训中，潘总通过自身经历、身边的案例和对宏力企业文化的理解，从“如何做一个职业化的宏力入职引导人”、“入职引导人的作用”、“作为公司信任的入职引导人我们应该如何做？”三个方面与大家进行了分享。潘总指出，师傅教徒弟是“良心事业”，入职引导人首先要做新员工的“老师”、“家长”、“教练”和“向导”，其次要成为“转换器”，帮助新员工将知识转化为技能和智慧；要成为“放大器”，将新员工的学习力无限放大，求知欲得到最大限度的满足；要成为“加速器”，通过言传身教，加速提升新员工的人生价值的实现。
    潘总告诫大家，作为宏力员工的“师傅”，任何时间、任何人坚决不能误人子弟。要成为好的“师傅”，遇到困难时要站在徒弟的“前面”，遇到问题时要站在徒弟的“旁边”，荣誉面前应该在徒弟的“后面”。同时，“师傅”还要给“徒弟”营造良好的气氛，不断传播公司独特的文化和价值观，乐意并做到把自己的一切经验毫无保留地传授给徒弟，这样才能做到“师徒同心，其利断金”。 最后，集团公司人力资源部培训主管冯同贵向大家介绍了OA辅导管理系统的操作方法及流程。
    “万物创新的今天，我们不能停下脚步；智慧联盟的时代，师徒需要携手同行。”新员工是公司的希望和未来，帮助新员工实现在公司的茁壮成长是每一位入职引导人的责任和使命。我们要怀着一颗“平常心”，不断的学习和积累经验，与新员工共同学习，共同成长，帮助新员工早日实现从合格到卓越的蜕变。