10月28日下午，河南宏力医院召开了6S精益管理启动大会，院领导班子及700多名员工参加了会议，此次会议的召开标志着我院6S精益管理工作的全面展开。

    会议由副院长杜鑫主持，杜院长首先介绍了华医修制医院管理顾问有限公司三位专家的情况，宣读了6S精益管理的目的和医院关于成立6S精益管理推进委员会的通知，公布了医院6S精益管理样板科室名单。随后，院长滕清晓郑重宣布河南宏力医院6S精益管理项目正式启动，并为四个样板科室进行了授牌。紧接着医院6S推进办主任柳洋，带领与会全体员工进行了庄严的宣誓。最后，滕院长做了大会致辞，他说华医修制三位专家，亲临现场为我们传经送宝，将6S精益管理工具导入我院，希望全体员工全心参与、全力配合、认真学习、融会贯通，同时建立长效机制，持续推进，将6S的管理理念渗透到日常工作中，融汇于医疗服务之中，让6S管理成为我们日常工作的一种良好习惯，提高工作效率、确保医疗质量、提升服务水平。严师出高徒，艺精靠磨练。通过双方的全力以赴，必将全面提升医院内涵建设及人文素养，更好地服务于广大人民群众，为健康长垣作出更大的贡献。

    仪式结束后，华医修制顾问吴俊杰、谢旺、项目总监杨奇民针对6S相关知识，样板科室打造流程、要求和目标进行了培训和说明，并逐一到样板科室进行了悉心的指导。