6月8日下午，我院6S精益管理第五批打造科室先后进行了宣誓，6S精益管理推进委员会全程指导，标志着第五批科室正式开启打造。

    “我宣誓：我一定按照医院和顾问师要求，为6S精益管理顺利导入和推行……”宣誓先后在后勤保障部、高压氧、新生儿科、信息部、医学装备部、物业办、介入科和门诊部等8个科室进行。领誓人铿锵有力，宣誓人庄严承诺。这是一种态度，也是一个责任。他们将一起努力，在6S推进专员的指导下和科室主任的带领下，严格要求、参照标准，打造一个合格的科室并夺取创建金牌。同时，院领导吕保安、康玉淑、王运杰、杜鑫等为其分管的科室打造提出了具体的要求，并为他们加油、鼓劲。宣誓结束后，推进专员按责任分工，进入科室开始指导工作。

    虽然6S的打造计划因为疫情的原因而延迟了，但重启后所要求的标准和质量不会下降。在第五批打造重启前，6S推进办召开专题会议，重新学习了标准、梳理了工作流程、查找了工作中存在的困难，统一了思想。推进办主任柳洋要求各位推进专员依然要保质保量，按计划推进，指导、督促科室按时完成打造任务。