近期，在主管院长杨磊的指导下，护理部组织相关人员，分析现状及充分探讨，形成了新的质量控制架构和基本方法。旨在创造人人参与质控的全面质量管理，培植、凝练正向质量文化，以患者健康结局为目标做好护理质量的控制与改善。
     11月2日，我院护理部特组织“一级质控改革与规范”专题讲解与讨论会议，进一步提升一级质控规范性、同质性，深化一级质控内涵。会议在“宏力之歌”合唱中拉开序幕，副院长胡娟主持了会议，全体行政主任、护士长参加。
     护理部杨中沛就“护理质量管理基础数据库”进行了说明，护理质量管理基础数据库包括结构指标、过程指标、结果指标、运营指标等，并预设了公式、图表，将提高病区数据的收集、整合、利用的效率；护理部副护士长石海利就结果质量指标的过程查检表进行了重点讲解，结果质量指标的过程查检以改善患者的健康结局为思想构架、修订；骨二科行政主任韩海燕及ICU副护士长纪小波分享了各自病区使用的问卷网/星在线日常过程质量督导实施方法；护理部李丹慧针对“病区护理质量简报（模板）”各部分内容及格式的要求进行了阐述。期间，大家就相关内容的疑问或问题进行了头脑风暴，提出意见或建议。
     最后，护理部主任赵曙光以“以患者为中心的护理质量管理实践”为题，再次明确指出了我院护理质量管理的指导思想及运作实践模式，梳理强调了新的三级质控方法、并重点强调了一级质控的科学管理及相关要求。
     质量是做出来的。我们应该不忘初衷，持续深化“真实、有效、简单、贴近患者”的质量管理思路，创新质量管理方法，做到质量持续改进