6S样板科室打造自10月29日启动11月1日结束，经过“三天四夜”的全力以赴，成功打造了神经内科、神经外科、检验科和影像科四个6S样板科室，达到了预期目标，创造了“宏医速度”。
       11月1日中午12点50分，河南宏力医院6S管理推进委员会成员和华医修制三位老师组成了验收组，历时2个小时，对第一批四个样板科室进行了认真细致的验收。在华医修制三位老师的悉心指导下、在6S推进专员的密切配合下，样板科室人员同心协力、加班加点、攻坚克难，大家一起打扫卫生、清除“不要物”、定位“必需物”并加以标识。同时，集思广益、创新发明，营造了温馨舒适的工作环境。验收组成员一致认为，四个样板科室通过攻坚打造已焕然一新，科室环境温馨整洁、物品摆放井然有序、各种标识科学规范、亮点创意各有特色。特别是通过本次6S打造，科室凝聚力再次得到提升，科室人员潜在能力再次被激发，科室文化再次被升华，有力地助推了团队战斗力的形成与提高。最终，四个科室全部通过了验收组成员的考核并现场颁发了合格证书。
     下午15点，在医院医技楼五楼会议室又举行了6S精益管理样板科室打造总结会。院领导及员工约680人参加了会议，副院长杜鑫主持大会。
     会上，华医修制吴俊杰老师激情满怀地作了第一批四个样板科室打造的总结报告。吴老师从本期主要辅导内容及结果、我们的行动、我们的变化等三个方面图文并茂地总结了本次打造活动，并播放了6S打造的全程录像。大家看后，均百感交集，无比震撼。回想这三天四夜，各种场景历历在目、感人至深、可歌可泣。也正因为大家全身心的投入，才会被自己所感动，才取得了显著的成绩。
     样板科室的成功打造为我院6S精益管理持续推进奠定了扎实的基础，也为后期的推广科室树立了信心和目标！神经内科主任杨珂、影像科主管技师李广彬作为样板科室代表，上台分享了打造过程中的经验和感受，让大家初步体味了过程的艰辛和打造成功的喜悦。
     随后，华医修制项目总监杨奇民上台宣布了四个样板科室6S打造的成绩排名：检验科、神经外科喜获铜奖；神经内科喜获银奖、影像科夺得金奖。院领导和杨奇民总监分别为获奖科室颁奖，并为第二批推广的8个科室进行了授牌。
     杨总监代表华医修制向获奖科室表达了祝贺，因为三天四夜的打造确实不容易，大家既要保证医疗工作的安全，又要加班加点做6S，十分的辛苦。他强调，四个样板科室虽然获得了合格证书并不代表完美无缺，还有一些不到位、不完善的地方，需要继续努力，持续改进。他希望推广科室积极向样板科室学习，在样板科室成功的基础之上，创造出新的亮点，超越样板科室。
     最后，院长滕清晓作了总结发言。他首先代表医院感谢大家和在背后予以理解支持的家人，特别是兢兢业业的三位老师。他说，经过三天四夜的打造，样板科室变化巨大，通过了三位老师的验收，达到了预期目标。这三天四夜，大家是难忘的！人在一起、心在一起；吃在一起、干在一起。正是大家在三天四夜里挥汗如雨、肝胆相照，思想碰撞，充分发挥了团队的力量，才有了层出不穷的创新，得到了三位老师的认可与称赞。希望第二批8个推广科室，要以样板科室为标杆，学习他们优点，发挥自己的特长，做出自己的亮点。希望全体员工要通过6S精益管理，让标准成为习惯，让习惯根植于内心，打造一个全新的、有温度的、充满活力与希望的宏力医院。